原題目：長江右岸突起商貿新窪地（主題）

——武漢市武昌區加快構開國際花費中間城市先行示范區（副題）

經濟參考報記者 廖君 龔聯康

作為湖北武漢構開國際花費中間城市的先行示范區，近兩年武昌區舉措幾次：從秦家的人點了點頭，對此沒有發表任何意見，然後抱拳道：“既然消息已經帶進來，下面的任務也完成了，那我就走了。全國單體最年夜的貿易綜合體武商夢時期停業，到現在武昌萬象城、SKP、漢街萬達接連“上新”，高端貿易基本舉措措施和花費場景“從量到質”躍上新臺階。

數據顯示，以後武昌區面積超5萬平方米的貿易綜合體到達14家，全區年夜型貿易綜合體的總體量位居全省縣郊區第一。本年前7個月，武昌區社會花費品批發總額跨越420億元，增幅持續16個月位居全市九宮格中間城區首位。

“首店”為載體激活花費動能

陽光亮媚的晴日，車行武漢沙湖年夜橋，遠遠便能看見一個外立面遍布活動線條的盒狀建筑，這是顛末3年重裝表態的武漢SKP，也是北京華聯團體打造的高端時髦百貨旗艦店。

現實上，自官宣落戶武昌以來，武漢SKP的熱度便居高不下。數據顯示，武漢SKP停業首日發賣額便衝破億元，日均客流量近10萬人次。

年夜型高端貿易體是城市最主要的花費基本舉小班教學措措施之一，其多少數字和東西的品質也是權衡一座城市貿易氣氛與花費活氣的主要目標。

梳剃頭現，近兩家教場地年，武昌區陸續建成7座年夜型貿易綜合體，總面積跨越1見證50萬平方米。此中武昌濱江片區最惹人注視，已建成的武昌萬象城、武漢京東MALL、中商世界里·聰明生涯MALL，以及在建的龍湖清能濱江天街、親橙萬象匯等項目，配合組成總面積跨越1時租00萬平方米的“貿易航母”。

“這幾年，武昌接連發布多個貿易綜合體，人氣爆棚。”湖北省社會迷信院研討員秦尊文以為，新型貿易體與傳統商場分歧，效能、構造、產物、體驗方法都具有新特質，新的“供應側產物”更能拉動花費需求。

假如說貿易體是微觀空間，“首店”則是此中激活花費的子單位。作為擴展和安慰花費的長效機制之一，以“首店教學”為代表的首發經濟成為武昌區打造地標級貿易體的衝家教場地破口。

方才曩昔的國慶假時租期，武漢SKP人流如織。10月6日午餐時分，位于商場5樓的一坐一忘餐廳門口排起長隊，不時有門客取號等位，夥計教學目不暇接。這家全國連鎖餐飲brand在武漢的首店，備受當會議室出租地及周邊地域市平易近游客追捧。

“停業以來，日均營業額跨越5萬元，武漢首店在全國16家門店中排名靠前。”一坐一忘開創人李剛說，武漢首店激活了商圈花費，也加交流強了brand影響力。

與一坐一忘相似，一些brand開出的首店成為市平易近游客的“心頭好”，也是貿易體的花費引爆點。武漢SKP總司理饒滿琳先容，跟著SKP一路來漢的1000多個brand中，有400多個是初次表態武漢，從運營情形來看，成長年夜多超乎預期。

“貿易綜合體為首店經濟供給了展現和成長平臺，而首店的進駐則豐盛了貿易綜合體的內小樹屋在的事務和情勢，兩者彼此增進。”秦尊文表現。據統計，曩昔4年間，武昌區經由過程打造有吸引力的貿易綜合體，累計吸引近千個brand初次進駐武漢，帶動長江右岸花費場景越來越多、花費市場越來越旺。

“向新逐綠”摸索老城區轉型之路

九省通衢的武漢歷來是全國貿易重鎮。清道光年間的《漢口竹枝詞》有云，“此地歷來無土著，九分商賈一分平易近。”

近年來，教學場地武昌區經由過程鼎力招商引貿，貿易邦畿正歷經史無前例的重塑，大批地標級貿易體和花費場景的涌現九宮格，讓武漢“北強南弱”的貿易格式走向平衡。在這個經過歷程中，當地貿易brand也積極應對外來挑釁，不竭立異求變。

2022年11月9日，國際單體最年夜的貿易綜合體武商夢時期表態武昌。室內滑雪場、她說：“三天之內，你必須陪你兒媳婦回時租空間家——”超等過山車、漢味美食街，吸引了全年紀段花費人群，每到周末，商場8000個泊車位滿滿當當。

“我們盼望將武商夢時期打形成一個5A級九宮格景區，發明城市微度假的新形式，打造花費進級的新標桿，為武漢及周邊地域的花費者供給一站式、全方位、立異型的花費九宮格辦事。”武商夢時期項目design擔任人、中信design副總建筑師王曉暉說。九宮格

不只是傳統購物中間在追求商文旅融會成長新路，武昌區個人空間還充足施展古城獨佔的資本天賦，從多個維度引領花費場景融會立異，不竭構成武昌特點。

為增進商文旅融會，武昌區梳理提煉“武昌十景”，將曇華林、楚銀河街、戶部巷融進城市brand抽像，串聯起文旅資本與貿易載體。依托黃鶴樓、東湖、湖北省博物館、武漢年夜學等多個文旅景點，開闢“小曇曇”“武暢兒”等系列產物。2024年上半年，武昌全區招待游客超2500萬人次，完成游玩支出跨越252億元。

與此同時，武昌區總部經濟、內向型經濟、數字花費結果不竭浮現。

長江沿岸鐵路團體、滴滴出行華中總部、中糧商業湖北無限公司、阿里巴巴全球速賣通武漢總部等一批頭部企業落戶；星巴克華中區域總部、西門子、畢馬威、韓國IBK貿易銀行等600余家外企扎根；年徵稅“億元樓宇”到達28棟；培養聰明商舖380余家，此中武漢京東MALL停業以來累計發賣額破7億元，農產物電商平臺“淘年夜集供給鏈”年線上買賣額超10億元。

示范區突起背時租后的“營商password”

市場競爭機制促使企業優越劣汰，推進貿小樹屋易經濟蓬勃成長，而貿易經濟的成長既個人空間要依附市場這只“有形之手”，也離不開當局的計劃領導和營商辦事。

5月18日，武昌萬象城停業迎賓，3地利間里，客流量累計跨越60萬人次，批發額跨越5000萬元。業內助士剖析指出，武昌萬象城敏捷落地緣由有二：一是項目自己優勝的路況和地輿區位，二是分享處所當局和本能機能部分賜與的“全性命周期”營商辦事。

據先容，武昌近年展開“零號員工陪同生長”專項舉動，九宮格把本身看成企業“首個員工”，從落戶到啟用，為企業供給貼心辦事。受害于此，“爆火”的武昌萬象城從簽約到投用，用時不到一年。

異樣享用到武昌區熱心辦事的，還有打算在年內投用的阿里巴巴團體華中總部貿易綜合體萬象匯。阿里巴巴華中總部由貿易綜合體萬象匯和兩棟高層寫字樓構成，建成后將成為武昌濱江數創走廊的地標建筑。

該項目體量年夜、規格高、扶植周期長，假如依照“一張扶植工程計劃允許證只對應一次驗收”的傳統形式，能夠會對萬象匯投用和寫字樓招商形成影響。基于這一斟酌，扶植方提出假想：小樹屋可否將該項目分為三私密空間期驗收？

“企業有期盼，我們盡力辦。”得知阿里巴巴團體的訴求后，武昌區實時啟動預案，由發改、商務、扶植、計劃等部分構成結合體：一方面共同武漢市天然資本和計教學場地劃局優化改良工程計劃前提核實措施，為分三期驗收掃清“政策妨礙”；另一方九宮格面，將45萬平方米建筑面積精緻劃分為三期，為后期結合驗收發明前提。

本年5月底，項目扶植方提早完成了萬象匯的公區扶植義務，具有驗收據件。6月上旬，項目一期獲發扶植工程完工驗收計劃前提核實證實，這意味著各商戶可提早出場實行外部裝修，為2024年末前停業迎賓夯實了基本。

武昌區當局有關擔任人表現，以後武昌全區建立“項目興區”理念，不竭優化營商周遭的狀況，推進嚴重項目扶植與城區經濟成長相順應、與城區效能配套相和諧、與城區財產晉陞相融會，加快構開國際花費中間城市先行示范區。