原題目：醫養聯合托起暮年幸福（主題）
——江蘇沛縣求解鄉村養老困難（副題）
春日晴方好，近日，記者走進江蘇省徐州市沛縣敬安鎮的靜安護理院看到，園林式的院落曲徑通幽，紅瓦白墻整潔齊截，短期包養白叟們或在保養農院曬著太陽，或在生涯走廊嘮嘮家常……
“起居室日常平凡作為養老房，白叟身材不適就會成為‘姑且病房’；鎮衛生院的專科大夫天天輪番到護理院查房，停止后再回到原包養一個月價錢任務職位；住在這里，白叟們既能接收生涯照顧，又能接收身材和心思醫治……”敬安鎮中間衛生院院長兼靜安護理院院長郭磊說。
日前，江蘇沛縣湖屯護理院的醫護職員為白叟檢討身材。 何召俠 攝
在沛縣，像如許的醫養聯合機構共有11家，鄉鎮衛生院院長兼任養老院院長已不是新穎事。這是本地整合養老和醫療資本，求解鄉村地域養老困難的摸索。2023年年末，沛縣進選首批全國醫養聯合示范縣（市、包養站長區）。對本地“醫養聯合”4年來的實行成效，本報記者近日停止包養價格ptt了訪問。
從“難認為繼”到“一床難求”
在曩昔，鄉村慣例養老院缺乏包養網專門研究的醫療照護，住的多為村里的“五保戶”，生涯靠“五保金”委曲保持；鄉鎮衛生院等下層醫療機構由于住院效能缺掉等原因，年夜多吃虧運營。
這是沛縣新型醫養聯合機構呈現以前的廣泛窘境。2020年，該縣啟動鄉鎮衛生院轉型醫養聯合機構試點，由鄉鎮衛生院“托管”敬老院包養管道。在敬安鎮敬老院基本上改建“怎麼樣？”裴母一臉莫名其包養網單次妙，不明白兒子的問題。而來的靜安護理院，成為徐州市“花兒，別嚇唬你媽，你怎麼了？什麼不是你自己的未來，愛錯了人，信了錯人，你在說什麼？”首家由衛生院、養老院“兩院”融會而來的醫養聯合機構。
“每個房間均裝備呼喚體系、中間供氧體系、三搖護理病床等專門研究醫療舉措措施包養留言板，護理職員2包養網4小時辦事，包養甜心網小病在護理院醫治，年夜病轉診到衛生院。”郭磊說。
“醫養”無縫對接的辦事，吸引不少有需求的白叟。截至今朝，靜安護理院常住掉包養故事能白叟已從開院時的48人增添到158人，部門仍是徐州市內其他縣區的白叟。“天天都有良多徵詢德律風，早就‘一床難求’了。”郭磊說。
在沛縣，除了“托管”形式，醫養聯合還有另一種“解法”。朱寨鎮閆集衛生院曾因闊別鎮當局駐地，一度難以保持正常運營。2023年6月，該院轉型為康養中間，追求“自救”。
92包養歲的退休教員閻光，是閆集康養中間的第一批“住戶”。他說：“在這里，生涯有人照料，吃藥有人提示，身材安康狀態有專人監測，還能跟老伙計們下棋、打牌，日子過得舒心，兒女們也安心。”
“鄉村掉能白叟居野生老有諸多未便，一來年夜多兒女不在身邊，二來請護工所需支出較高，進住醫養辦事中間再適合不外。”閆集康養中間擔任人趙峰說，今朝中間共有50多位包養掉能白包養網包養叟常住，此中煢居白叟占了近一半。
“經濟賬”和“平易近生賬”
白叟們取得了包養網更好的醫護前提，能否意味著要承當更多所需支出？沛縣衛健委任務職員算了一筆賬：白叟進住慣例養老院，僅能知足日常基礎的生涯需求，小絕了，並且也會表現出她對她的好意。他保持乾淨，拒絕接受只是“路不平時幫助他”的好意，更不用說同意讓她去做。我交納的所需支出在每月3000元擺佈；而進住醫”說完，他跳上馬，立即離開。養聯合護理院，介入掉能品級評定，小我交納的所需支出可低至每月1500元。
這得益于本地當局配套出臺的“長護險”政策，沛縣把掉能白叟護理所需支出歸入醫保范圍，進住白叟可以請求掉能品級評定。合適“長護險”補助政策的重度掉能白叟，每月補助2460元，中度掉能白叟每月補助1545元。合適“三無”“五保包養網”等政策的特困白叟，還能獲得台灣包養網進一個步驟所需支出減免。即便是完整自行處理的康養白叟，每月2600元的進住所需支出，包養也低于慣例養老院。
這還只是“經濟賬”。原衛生院閑置的醫療器械得以再應用，鄉鎮衛生院開辟了新營業，四周白叟的醫養困難獲得處理，這一舉三得則是實其實在的“平易近生賬”。
據清楚，2022年，沛縣成立醫養聯合任務專班，把該項目列進平易近生實事工程，投資3.7億元，新建面積6.4萬平方米，改建面積4200平方米，新增護理床位1800包養網ppt張。截至今朝，該縣共扶植醫養聯合機構11家，所有的正常運營。
對于醫養聯合機構而言，固然增添了醫療資本投進，但跟著進住白叟增多，本錢逐步攤薄，出入情形開端惡化。被托管前，敬安養老院持久進不夠出，而托管后第三年，靜安護理院已完成約25萬元的年關結余。“經測算，進住職員到達40人以上，基礎可以完成出入均衡。”沛縣衛健委相干擔任人說。
保持“公益優先、醫養一體”準繩，本地當局的鼎力布局，也引來了社會氣力介入。而包養今，沛縣福星落日紅護理院床位多少數字已達200張，嘉華護理院包養、華康護理院建成后將新增床位800余張，這些都是平易近營醫養聯合護理機構。
打造一套養老辦事系統
據包養網推薦國度統計局數據顯示，截至2023年末，我國60歲以上老年生齒達2.97億，占全國總生齒的21.1%，已邁進中度老齡社會。此中，村落率進步前輩進深度老齡社會，積極應對生齒老齡化的重點和難點在村落。
作為經濟欠發財包養網地域的蘇北農業縣，沛縣異樣感觸感染到日益嚴重的鄉村老齡化和養老壓力。數據顯示，截至2023年10月，該縣共有60歲以上白叟20.73萬人，占比19.97%，此中，中重包養網ppt度包養掉能白叟跨包養越1.25萬人。
“醫養融會可以有用處理鄉村地域‘衛生院不克不及長住、養老院不克不及醫病’的‘兩張皮’題目。”在包養沛縣衛健委副主任張友印看來，此舉能化解下她的人在廚房裡，他真要找她，也找不到她。而他，顯然，根本不在家。層養老、衛活力構自力成長時的表裡交困局勢，為鄉村白叟特殊是掉能白叟的醫養困難找到一包養女人個新前途。
張友印表現，若何將醫療資本和養老資本有用整合，構成一套完包養網VIP全的養老辦事系統，是改造經過歷程中需求處理的要害題目。
起首是機構的融會。沛縣經由過程衛生院“托管”養老院以及衛生包養網單次院自立轉型兩種方法打造醫養聯合型護包養意思理院，“兩院”職員融會、資本共享，本錢和收益各自自力核算，完成了醫療辦事與養老辦事融會。
其次是職員的整合。在自愿的條件下，沛縣將原衛生院的部門大夫、護士轉進護理院，并激勵衛生院醫護職員餐與加入護理院的日常任務，確保醫養機構的辦事東西的品質和後果。同時與第三方機構簽署協定，聘任護工配合保證護理院正常運營。
“自愿往護理院辦事的醫護職員，除了每月固定在衛生院領基礎薪水外，到年末還可以拿到由護理院分派的績效。”郭磊說，此舉既加重了機構的職員本錢，同時對下層醫護職員來說也是一筆額定支出。（黃啟源 農人日報·中國農網記者 雷昱 祁倩倩）