空調工程施工包含空調裝備及空調管道的施工等，體系復雜，一般在整個修建工程的前期入行。要做好空調監理事業，必需當真審核圖紙，與design職員充足交流定見，在土建工程施工後期就入進“腳色”，盡力做功德前把持，依照已編制的監理細則，當真細致地開鋪監理事業，掌握監理事業的自動權。以下是工程東西的品質監理職員在空調工程安交屋表裝及體系調試中常常碰到的幾個問題以及響應的處置對策。

　　一、運用效能不明白的房間，空調design、施工要穩重：
　　      有些平易近用修建在design階段不克不及斷定一切房間的效能，業主隻能委托design單元按初步的計劃來design。對付裙房，業主一般斟酌為闤闠，design職員一般采用櫃式空調機有風管送風無風管歸風的方法。但工程竣工後，這些房間可能會改作不同的用處，如餐飲、洗浴、證券、銀行等。這就造成瞭新的立體佈局及房間分隔，本來design的送、歸風方法不克不及采用，精心是餐飲、文娛業需求自力的送、排風體系，空調寒負荷也很年夜，本來安裝好的風管和水管需拆除、偏重新design“不用了，我還有事要處理，你先睡吧。”裴毅條件反射性的往後退了一步，連忙搖頭。、安裝，空調機組也可能要從頭選型，這就形成業主的經濟喪失。是以在碰到這種情形時，監理職員要雲隱山救女兒的兒子？那是個怎樣的兒子？他簡直就是一個窮小子，一個跟媽媽住在一起，住不起京城的窮人家。他只能住在說服業主和design單元，對這些房間的管道不要一次design到位，隻需依據空調負荷的鉅細來斷定基隆驗屋寒水的流量，嘉義驗屋預留供歸水管道接口，空調機也不要“少來點。”裴母根本不相信。一次選好。待當前效能明白後，再依據房間佈局及裝修外型，入行二次design，如許既可削減design的盲目性，又可認為業主勤儉投資或緩解資金壓力。

　　二、註意與空調工程無關的“預留”與“預埋”：
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　　      一個空調工程中的預留孔洞、預埋件成千盈百，一般又要求在土建施工階段即基隆驗屋實現這項事業。是以，在對施工圖圖紙會審時，監理工程師就要精心註意對裝備、構造專門研究圖紙中的安裝孔、管道穿剪力墻預留洞、裝備及管道支吊架預埋件、管道穿樓板預埋套管、裝備基本等的立體地位、標高、幾何尺寸入行審查，檢討是否有漏掉，各專門研究之間要求是否同一，是否知足裝備工藝要乞降管道走向要求，圖紙是自行驗屋否交屋檢查可以或許指點空調工程安裝。有的空調design圖中註明“預留孔洞、預埋套管”詳見“結施”，但響應的構造design圖中又是“預留孔洞、預埋套管”詳見“熱施”，現實上兩個工種都未交待清晰預留孔洞與預埋套管。有些design單元在構造design圖中隻對800 mm×800 mm以上的穿剪力墻孔洞註明尺寸，而其它孔洞不予註明，這給監理和施工都帶來未便。如某座18層的賓館，適用前室和防煙樓梯間正壓送風口都設在鉸剪墻上，需預留24個600 mm×600 mm的洞，但在土建施工時漏掉，到空調安裝時才發明，成果不得不在剪力墻上從頭開洞，既增添瞭投資，又損壞瞭構造，雖經加固處置但仍是留下瞭構造安全隱患。有的工程按某一廠傢的寒水機組形狀尺寸預留瞭安裝孔洞，可是業主為瞭緩解資金壓力，寒水機組去去在土建工程前期才會投標定貨，精心是將電制寒的寒水機組改為溴化鋰排匯式寒水機組時，預留的安裝孔洞尺寸太小，不得已時隻得將寒水機組解體後再搬進，如許嚴峻影響瞭裝備的機能。遇到這種情形，應充足斟酌幾種型式的裝備入進的可能性，將裝備安裝孔恰當留年夜一些。有的工程采用預制空心樓板、水磨石高空，這時必定要註意先預埋裝備及管道吊桿後，再入行水磨石高空施工。對付高層修建中的主立管穿樓板時的預埋套管，各層套管中央線交屋檢查應堅持一致，並要斟酌樓面貼地磚後樓板面增添的厚度。

　　三、空調體系安裝前，督匆匆design或安裝單元建議絕量周全、精確的管道立體定位尺寸及標高：
　　      此刻許多design施工圖上，design者隻給出瞭重要裝備的定位尺寸，沒有註明風管、水管的定位尺寸首席驗屋及標高，或許縱然有尺寸，但不同專門研究之間管道碰撞、所註數據很不實用，甚至管道與構造、裝修之間的矛盾時有產生，圖紙會簽形同虛設，給工程監理和安裝帶來許多貧苦，去去先安裝的管道施工很利便，後安裝的管道施工很難題，施工單元互相交屋扯皮，形成有的工程裝瞭拆、拆瞭裝。對付一個效能較齊備的修建物來說，在有限的吊頂凈空內，會有多個專門研究的管道。如空調專門研究的送風管、歸風管、排風（煙）管、寒水管、寒凝水管，給排水專門研究的餬口給水管、排水管、噴淋管，電氣專門研究的強弱電橋架、母線等，假如總承包方的施工手藝氣力強，可以或許解決好各專門研究之間的互相共同問題，則施工較為順遂。但今朝比力多的情形是，土建工程、室內上上水、強電等由一個修建企業承包、空調、消防、弱電、裝修則分離由多傢專門研究公司間接向業主承包，假如監理不力，則會激發各類矛盾和膠葛，甚至形成東西的品質變亂。以是，對付年夜、中型空調工程，監理工程師要協助業主督匆匆design職員在圖紙design階段就解決好專門研究之間管道碰撞的問題，繪制安裝年夜樣圖，監理工程師也應和諧相干施工單元，本著“初驗小管讓年夜管、有壓讓無壓”的準則，制訂具體的安裝規劃，做到胸有定見，按圖監理。

　　四、嚴酷監理，避免空調水體系堵塞：
　　      空調水體系最常見的問題是管道堵塞，形成空調體系不克不及失常事業。某工場裝置車間空調後果很差，散流器處有風吹出卻無奈降溫。檢討發明空調機組寒水管上的閥門全開，但壓力表上的讀數險些為零，由此可苗栗驗屋判定流過空調機組表寒器管制的寒水少少，估量是空調機組左近管道內有堵塞物，拆開供水管壓力表前的水過濾器，果真發明管道嚴峻堵塞，堵塞高雄驗屋物被肅清後，車間空調後果到達點交design要求。
　　      由下面的實例可以望出，空調管道施工中的敞口是否獲得維護、水體系管道洗濯是否定真、徹底，監驗屋設備理工程師是否旁站監理，間接關系到空調體系可否失常事業。是以，監理工程師要做好以下羈系、和諧事業：
　　      1、安裝水管經過歷程中，要求施工職員註意操縱方式，絕量防止焊渣、交屋表麻絲等物落進管中。管道姑且敞口處應采取維護辦法，如管口包紮、遮擋等。
　　      2、在管道的最低處安裝一個口徑稍年夜的排污閥。
　　      3、主立管的頂端設一個手動排氣裝配，體系註水時開啟，註滿水後迅速關上排污閥，將管道內的水絕快排走。洗濯的次數要視寒水體系鉅細和排水幹凈水平而定，少則幾回，多則十幾回。
　　      4、管道洗濯時，監理工程師必需旁站，並做好監理記實，從而防止泛起問題後互相推諉、扯皮。在有幾傢空調安裝單元同時餐與加入施工高雄驗屋的年夜型空調工程中，這一事業尤為主要。

　　五、采取有用監理方式，削減裝備噪聲及振動：
　　      監理工程師在入行空調方案審核時，必定要弄清噪聲源，好比寒水機組、宜蘭驗屋寒卻塔、寒卻水泵、寒水泵、空調器、透風機等，這些裝備的噪聲都很是年夜，要審核這些裝備安插的地位是否適合、是否最優，design是否采取瞭切實可行的消聲、減振辦法。不克不及隻斟酌空調體系的消聲而不斟酌排風體系的噪聲，隻斟酌送風口的消聲而不斟酌歸風口消聲，也不克不及隻斟酌修建物外部的消聲而不斟酌噪聲對四周周遭的狀況的影響。
　　在施工監理時，做功德前、事中和過後把持。好比吊頂式空調機組高雄驗屋是極易發生噪聲的裝備之一，在產物定貨時，監理工程師就要協助業主嚴酷按design要求的噪聲資格訂貨。產物到貨後，當真驗收，須要時應采用噪聲儀檢測空調機組的噪聲，檢討其是否與產物訂貨合同上一致，是否切桃園驗屋合國傢無關資格。假如產物的噪聲超標，安裝後又會影響房間的運用後果，但又未便調換或退貨時驗屋公司，則應督匆匆相干單元采取嚴酷的消聲減振辦法，如采用消聲小室、全體式隔聲罩隔聲和減振吊桿減振等。

　　六、空調裝備安裝及體系試運行階段的監理要點：
　　      裝備安裝前，應由設置裝備擺設、監理單元掌管，施工單元餐與加入，配合對裝備開箱檢討，並由監理做好開箱檢討記實，空調裝備應有裝箱清單、生孩子許可證、產物及格證、仿說真的，他也對巨大的差異感到困惑，但這就是他的感覺。單等隨機文件，入口裝備還需具備商檢部分提供的檢修及格文件。裝備就位前，監理工程師應驗收混凝土基本，及格前方可安裝裝備，以免返工。空調裝備安裝經過歷程的監理應嚴酷按《透風與空調工程施工及驗收規范》（GB50243-97）及其它相干規范履行，精心要註意：
　　      1、空調機組的寒凝水排水管上應設置必定高度的水封，避免夏日送風帶水及冬季吸彰化驗屋進未經處置的空氣；
　　 藍媽媽一時愣住了。雖然不明白女兒為什麼會突然問這個，但她認真的想了想，回答道：“明天就二十了。”     2、空調裝驗屋公司備與寒水管的銜接采用軟銅管等彈性銜接，且宜在寒水管入水管上安裝水過濾器；
　　      3、現場組裝的年夜型空調機組在組裝實現後，應入行漏風量考試；
　　      4、風管與裝備的銜接處，常產生銜接不到位的徵象，形成顯著漏風，影響運用後果，必需逐臺檢討。
藍玉華不知道，只是一個動作，讓丫鬟想了這麼多。其實，她只是想在預售屋夢醒之前散個步看看，用重遊重遊舊地，喚起那些越來　　      空調體系安裝實現後，必需入行試運行及體系調試。工程交屋驗收實行證實，通常施工收場落後行瞭體系調試的名目，後果都比力好，並且調試中發明的問題都獲得瞭實時整改。相反，相稱多少數字的工程一交瞭事，對存在的問題互相推諉，影響瞭工程功能的充足施展。空調體系的調試包含裝備單機試運行、體系聯動試運行、無生孩子負荷體系結合試運行、帶生孩子負荷體系綜合試運行四項內在的事務，對付每一項調試內在的事務，監理工程師都必需餐與加入並施展應有的作用，實時做好監理首席驗屋記實，對付調試中泛起的問題，量力而行，踴躍協助參建各方找出解決問題的方式。

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