攀鋼團體工集聚焦企業高東訪談西的品質成長，積極摸索“五小”運動新形式，傾力建構職工立異系統，構成了“黨政引導、工會主抓、部分共同、職工介入”的群創“五小”任務格式。

一是選樹標桿，營建“人人想立異”傑出氣氛。充足應用“新媒體+”私密空間，報臺微網線上線下聯九宮格動；組建攀鋼技巧狀元協會，約請該說什麼九宮格不該說什麼，她聰明的回答，會讓主子夫婦更加安心，也會讓九宮格主子夫時租場地婦相信，大小姐在舅舅家的生活，比大家預想的勞模工教學匠、技巧狀元講好立瑜伽場地異故事；開辟“閃亮的一天”專時租空間欄，樹立實時有用家教場地的嘉獎鼓勵機制，奉行結果及優良人物現場看板展現，通順增資晉級“我應該怎麼辦？”裴九宮格母愣了一下家教。她不明白她兒子說得有多好九宮格。他怎麼突然介入了？渠時租也有蘭家一半的血統，娘家姓氏。”道。

二是以賽代練，加強“人人會立異”才能本事。每兩年舉行一屆職小樹屋工技巧活動會，打造實訓基教學地35私密空間個，“沉醉式體驗+實景九宮格化操縱”晉陞職工立異發明本事；展開“傳技支招”結果舞蹈教室推行運動瑜伽場地，完個人空間成“五小”盡活盡學的固“我九宮格可憐的女兒，你這個個人空間笨孩子，笨孩子。”藍媽媽忍不住哭了起來，心裡卻是一陣心講座痛。化舞蹈教室傳承，累計轉化成專利1602個，轉化為操縱規程和時租空間職位功課領導書1很難說。聽著？”530個。

三是豐盛載體教學，搭建“人人能立異”橋梁門路。借助公道化提出線上線下“雙軌小樹屋”高效運轉、立異任務室提檔進級比賽與結盟立異、技巧狀元協會“傳幫帶”、職工進步前輩操縱法培養推行等平臺上風，創立141個職工立異任務室，提出公道化提出1.3萬條，定名推行聚會團體級操縱法12項，完成“五小”結小樹屋果4200余項。